公司始终秉承以“师徒结对”为平台作为“人才强企”的长期发展战略，为员工创造平台和机会，提供资源帮助员工成长。师徒们历经两年的赋能成长，他们中有从第一届“徒弟”成长升级为“师傅”的，有第一次承担“师傅”的使命与担当的，彼此在传承中创新，在创新中传承，推动了业务发展，加速了人才成长，实现了企业文化精神的传承迭代，形成了人才梯队建设的长效发展。
会上，第二届结对徒弟真切分享了他们在“师徒结对”全周期中的收获与成长，全面分析了师徒结对的成效及存在的差距，明确规划了下一阶段的工作目标及责任使命，他们通过用心学习与实践，将师傅传授的本领、经验、担当转化为自身的能力和价值，“师徒结对”活动让他们更加熠熠生辉。
结对师傅综合点评了带教徒弟的表现与成长，总结阐述了带教赋能的举措与成效，并为徒弟的未来发展提出了专属的建议，师傅们勤恳的付出让每一位徒弟在前行的路上有路可寻、有法可取、有问可答，让每一位员工加速成长，把“团结、奋进、诚信、有为”的企业文化精神传承到实处。
随后，公司董事长林敏同志、总经理陈亮同志就对第二届师徒结对活动进行了总结，并对公司师徒结对活动的开展提出了要求与期望：
公司总经理陈亮首先肯定了第二届“师徒结对”结业总结大会的成果。他指出：“师徒结对”本身就是企业文化精神的一种传承，也是通过传、帮、带，帮助徒弟树立信心、摆正心态、正视问题，再到加强交流、取长补短、融合规划，最后形成能力转换、勇于担当的成长过程，从而达到结对双赢的效果。
公司党总支书记、董事长林敏分享了自己的感悟并提出长效的期望，她说：学无止境，未来可期，第二届“师徒结对”结业总结在师徒们的赋能相传、协同作战中已圆满结束，但任重而道远，我们要传承“师徒结对”的精神、责任、态度，努力在竞争中赢得主动，在发展中创新迭代，携手共创美好未来。
