海外工程设计研发人员秉承“抓质量，提效率，埋头苦干，走出困境谋发展；调结构，拓市场，厉奋发，攻坚克难开新局”的精神，保研发促交付，让我们来看看他们的战况如何。
进入2023年，我司海外工程设计所在手的印度烧碱、卡塔尔氯化钙二期等多个执行项目将在八、九月的时间节点迎来集中交付，所属设计研发团队紧急攻坚，向时间要成果，凭奋战保节点。
面对项目交付节点，摆在团队面前的难题不仅仅是繁重的工作量和紧迫的时间节点，更重要的是设计交付的质量和口碑。
印度烧碱项目进入冲刺阶段，九月中旬需完成全部设计文件交付。印度烧碱项目为全厂设计，占地面积约160,000平方米。包含多个工艺包（陶瓷膜、脱销、二次盐水+电解+脱氯、液氯气化、盐酸合成、蒸发固碱等）；建构筑物单体大大小小共计有42个；同时需协调设计所工程师、印度土建设计方、国内南京、上海等地外协人员各方设计团队协同合作。此外，卡塔尔氯化钙二期等“短频快”项目也需在同期完成交付。要保证多个在执行项目设计进度按时完成，对设计团队人员是一种考验、历练，更是一种成长。
为此，海外工程设计研发团队迅速制定预案，特发起“大干三十天，设计突击攻关在行动”的号召，组织团队人员利用周末时间集中加班加点，攻坚赶图。团队上下凝心聚力，围绕“既要保证设计质量，又要满足现场进度”的工作目标，多项目兼顾 ，高效率执行，以实际行动保障公司项目执行顺利进行，完成公司对客户的交付承诺。
海外工程设计研发团队用舍我其谁的工作态度，用“关键时刻顶得住”的工作能力诠释了海企技术人拼搏奋发的精神。